衡水二院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行再整改再落實(shí)

發(fā)布時(shí)間：2021-12-31      發(fā)布：管理員      閱讀：

擂戰(zhàn)鼓再發(fā)力      功不成誓不休

衡水二院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行再整改再落實(shí)

     “創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院是全面深化醫(yī)改的必然要求，是建設(shè)健康衡水的現(xiàn)實(shí)需求，是衡水市第二人民醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，更是幾代衡水二院人不變的夢想!”12月27日，市政協(xié)副主席、衡水市第二人民醫(yī)院院長梁君奎在全院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院整改落實(shí)再動員大會上字字鏗鏘，“功不成誓不休，全院上下要以決勝的姿態(tài)推進(jìn)創(chuàng)建工作;要抓鐵有痕，推進(jìn)有力，以精細(xì)的措施保障創(chuàng)建工作質(zhì)量;要對照標(biāo)準(zhǔn)，馳而不息，以一貫之的完成創(chuàng)建指標(biāo)落實(shí)，創(chuàng)建工作不僅對醫(yī)院整體管理、服務(wù)進(jìn)行一次全面檢閱和考量，同時(shí)也給予我們衡水二院人人生出彩的機(jī)會，使命光榮，責(zé)任重大，我們要以優(yōu)異成績通過‘三甲’評審，向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！”
       錨定目標(biāo)繪藍(lán)圖，篤行實(shí)干開新局。自全院創(chuàng)建“三甲”以來，全院上下營造出了人人皆知、人人參與的良好創(chuàng)建氛圍：11月29日，院長辦公會研究通過，并在全院印發(fā)《創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院工作方案》；12月13日至15日，河北省衛(wèi)健委醫(yī)療評價(jià)指導(dǎo)中心組織專家對醫(yī)院進(jìn)行了評審指導(dǎo)；12月23日，結(jié)合專家指導(dǎo)及現(xiàn)場反饋，全院拉出問題清單，完善了《創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院工作方案》，敲定明確了“完善培訓(xùn)階段、落實(shí)提升階段、首次全面自評階段、再整改完成末次自評階段，最后進(jìn)入迎接評審階段”的時(shí)間表……
       創(chuàng)“三甲”不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，醫(yī)院要以創(chuàng)建“三甲”為抓手，整體提升醫(yī)療服務(wù)綜合實(shí)力和競爭能力、樹立良好的社會聲譽(yù)和良好的作風(fēng)。為此，梁君奎在全院創(chuàng)建“三甲”整改落實(shí)再動員大會上強(qiáng)調(diào)，要做好科學(xué)規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)。醫(yī)院管理層必須樹立系統(tǒng)性思維，做好整體謀劃和頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)制定出符合衡水二院實(shí)際的規(guī)章、制度，著力解決有制度落實(shí)不到位、有問題督導(dǎo)不到位、有落實(shí)跟蹤不到位的問題。院領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于管理、善于管理、勤于管理、嚴(yán)于管理，向管理要效益，以改革的思維、發(fā)展的眼光、有力的措施切實(shí)抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)。為此，對存在的問題要繼續(xù)完善、整改、提高，從制定迎評方案到書寫評審匯報(bào)，再到準(zhǔn)備迎接評審，真正體現(xiàn)“以評促建，以評促改，評建結(jié)合，重在內(nèi)涵”，切實(shí)把推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為推動評審工作的主線抓好貫徹落實(shí)，持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，營造醫(yī)院又好又快發(fā)展的良好氛圍，最終把落腳點(diǎn)放在為人民群眾提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)上。
      1946年在硝煙彌漫中誕生，衡水市第二人民醫(yī)院是伴隨著衡水醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步成長壯大起來的“老字號”公立醫(yī)院，是見證衡水醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全程的“活標(biāo)本”。其所凝聚成“大醫(yī)厚德  博愛創(chuàng)新”的衡水二院核心價(jià)值觀，讓實(shí)干成為衡水二院人最響亮的語言，讓行動成為衡水二院人最有力的證明。
       梁君奎說，創(chuàng)“三甲”，是重振二院精神、再展二院風(fēng)采，在回應(yīng)時(shí)代奮力走好新趕考路的最好回答。為此，具有制度制定和督查雙重屬性的醫(yī)院職能處室，要負(fù)責(zé)將新完善的規(guī)章制度對一線科室及工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核新完善制度的執(zhí)行；要根據(jù)職能每月對科室制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等知曉和落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)收集監(jiān)測數(shù)據(jù)信息，并對檢查結(jié)果及關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析；要加強(qiáng)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全與風(fēng)險(xiǎn)管理，把不良事件管理作為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量與安全管理的重要手段；要熟練運(yùn)用醫(yī)療質(zhì)量管理工具，分析、評價(jià)各專業(yè)質(zhì)量及安全工作中存在的問題，及時(shí)采取有效整改措施，并評估整改效果……臨床醫(yī)技科室，要每月對科室醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估；對醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和科室重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)提出整改措施并組織實(shí)施……梁君奎強(qiáng)調(diào)，按照職能分工，醫(yī)院各委員會主任委員和各處（科）室主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本專業(yè)委員會和處（科）室人員，根據(jù)任務(wù)分工，認(rèn)真學(xué)習(xí)條款內(nèi)容、理解條款內(nèi)涵、逐條落實(shí)條款標(biāo)準(zhǔn)要求。對于存在交叉工作的條款部分，要由分管院領(lǐng)導(dǎo)、牽頭委員會組織多部門協(xié)調(diào)，確保全院、全員參與創(chuàng)建工作。
       一個(gè)醫(yī)院管理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體系的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗(yàn)和證實(shí)，醫(yī)院要生存發(fā)展，必須抓住難得機(jī)遇通過評審。三級醫(yī)院是跨地區(qū)、省、市以及向全國范圍提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院，是具有全面醫(yī)療、教學(xué)、科研能力的醫(yī)療預(yù)防技術(shù)中心。三級甲等綜合醫(yī)院，是目前國家現(xiàn)行三級六等醫(yī)院當(dāng)中等級最高的。作為一項(xiàng)全方位的、龐大的、繁雜的系統(tǒng)工程，“三甲”創(chuàng)建的每項(xiàng)工作都是互相滲透、互相聯(lián)系、互相銜接，其任務(wù)相當(dāng)艱巨。衡水二院人從來不缺乏直面困難的勇氣，更不缺乏創(chuàng)造奇跡的能力。
      院黨委書記楊慶彪在再動員大會上指出，要按照《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）實(shí)施細(xì)則》和對專家組在指導(dǎo)過程中提出的問題逐條逐款進(jìn)行整改，通過完善規(guī)章制度、提高各級執(zhí)行力，真正達(dá)到以評促建、提高醫(yī)院管理水平的作用。楊慶彪勉勵(lì)大家要趁熱打鐵不松勁，補(bǔ)足短板強(qiáng)弱項(xiàng)，全面落實(shí)見成效，進(jìn)而形成長效機(jī)制，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效，更好地造福于冀東南人民群眾。

 

2021年12月31日轉(zhuǎn)自《衡水日報(bào)》