衡水二院新年定調(diào)各項工作聚力促高位求進(jìn)

發(fā)布時間：2015-03-31      發(fā)布：管理員      閱讀：

 
    本報訊（徐軍 劉國磊 ）一年之計在于春。新年工作伊始衡水市第二人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)帶頭走進(jìn)門診、來到病房以自身行動轉(zhuǎn)作風(fēng)、見成效，他們訪患者、查病歷、聽意見、詢良 策、話發(fā)展，使臨床一線成為了“新春問計堂”。院領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)，把心思和精力集中到抓工作、抓教育實踐活動上來，只爭朝夕抓開局，提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng)，全力促 進(jìn)高位求進(jìn)，為實現(xiàn)全市“強勢開局、跨越趕超，提前建成小康社會”的總要求貢獻(xiàn)力量。
    新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子以開展黨群眾路線教育實踐活動為契機、以醫(yī)院文化建設(shè)為載體，他們提出要在加強內(nèi)涵建設(shè)上有新措施，在精細(xì)化管理上有新突破，在提升執(zhí)行力上有新成效，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力，實現(xiàn)全市人民幸福指數(shù)的節(jié)節(jié)攀升。
    上班伊始，全院管理層一變往年團(tuán)拜會為工作謀劃、安排會，沒有長篇大論和套話官話，簡短的會議有的只是實在的工作部署和謀劃。在討論中，大家達(dá)成共識，要 借助國家公立醫(yī)院推進(jìn)深入改革的契機，搶抓發(fā)展機遇；要借助醫(yī)院的等級評審，提升發(fā)展水準(zhǔn)；要借助全院的信息化的進(jìn)一步升級，提升醫(yī)療服務(wù)；要借助全院正 在深入推進(jìn)的示范科室建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用…… 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。通過充分發(fā)揮綜合謀劃作用，統(tǒng)籌規(guī)劃全院發(fā)展大局，進(jìn)一步統(tǒng)一了全院干部職工思 想，切實讓大家做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，更加充分凝聚實現(xiàn)高水平崛起的正能量，迅速帶動醫(yī)院面貌的大改觀。
    精細(xì)化管理重在抓牢突破點。全院上下抓住全市全面深化改革，大力解放思想的東風(fēng)，順勢而為，一是院領(lǐng)導(dǎo)堅持開放辦院，積極通過學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng) 驗，不斷提升管理水平。二他們在全院上下積極營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵全院職工結(jié)合本職工作鉆研業(yè)務(wù)，積極了解各學(xué)科的新技術(shù)、新進(jìn)展，以前瞻性的科學(xué)思 維，全新的服務(wù)理念，推動醫(yī)院發(fā)展上臺階。三是明確細(xì)化職責(zé)，通過建章立制，讓制度管人，以職責(zé)服人，為干事創(chuàng)業(yè)者提供廣闊平臺。四是堅持向下聽意見、送 溫暖、解難題的服務(wù)舉措，圍繞臨床醫(yī)技科室在工作中的難點、熱點問題，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見把臨床醫(yī)技科室的困難帶上來，把解決的方法送下去，協(xié)助 臨床醫(yī)技科室出謀劃策，為臨床一線提供高效能服務(wù)。
    轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能贏在執(zhí)行。強化職能科室管理的執(zhí)行力，是院領(lǐng)導(dǎo)的首要選擇。院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，職能科室既是具體目標(biāo)的執(zhí)行者，又是制訂實施方案的決策者，承擔(dān)著脊 梁力量，決定了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的潛力和市場競爭力。為此，他們首先強調(diào)各職能科室要轉(zhuǎn)觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于擔(dān)當(dāng)。要堅決戒除觀望，不做表面文章。其次，他 們通過每周述職制度、崗位考核等制度建設(shè)，推動職能科室工作思路清晰，指導(dǎo)有力，有的放矢，確保工作高效，執(zhí)行到位。另外，他們強調(diào)職能科室要求真務(wù)實， 率先垂范，確保為全院決策提供含金量高的信息，通過循序快進(jìn)，實現(xiàn)全院跨越發(fā)展。三是強化督導(dǎo)檢查，以落實促發(fā)展。他們要求各職能科室上周末通報下周工作 的要點、要解決的問題，本周末要通報本周工作的進(jìn)展、落實的情況。從院領(lǐng)導(dǎo)到科室主任，堅持發(fā)現(xiàn)問題不過夜，第一時間予以整改、解決。一時解決不了的，拿 出時間進(jìn)度表,確保執(zhí)行見成效。